如果说去年是建筑业的冬天，那么今年就已经进入寒冬。幸运的是由于秉承“坦诚、负责、有为”的企业精神，公司今年的招标和造价咨询业务数量还有所攀升。在努力完成项目的同时，公司未雨绸缪，努力加强专业知识培训，不断提升团队专业技术能力，着力向专而精的方向发展，增强公司在寒冷市场下的生存能力。

        继3月份起，造价部就开始了造价专业知识的培训，基本做到两周一次，既有派出参加同行交流，还有内部专题培训，既有内容宣贯，还有案例交流分享，培训针对不同层级采用不同内容。先后学习了《2025陕西省建设工程计价依据》、造价质量控制专题培训，使造价人员的认知水平、动手能力、法规理解更上了一层楼。

同时，招标代理部也开启了专业知识培训，继3月27日，公司组织招投标人员参加了西安市公众资源交易中心组织的线上暗标评审业务培训后，又于5月9日，组织人员学习了市财函(2025)353号文件，即《西安市财政局关于进一步加强采购人代表参加项目评审工作管理的通知》、市发改(2025)52号文件，即《西安市发展和改革委员会关于印发2025年推动招标投标创新改革持续优化营商环境工作实施方案的通知》、《陕西省标准施工招标文件(试行)》使大家了解到了招标代理方面的新动向、新要求、新方向。培训还通过具体案例进行经验和总结的分享，促进思考并围绕重点进行深入交流，最大程度地提升了培训效果。

其他部门在具体业务中也定期进行学习和强化，学习行业先进经验，强化制度理解和执行力，在执行的同时，努力创新，不断优化，努力提升管理效率，聚焦核心工作，做到人员精炼，效率优先。目前公司的各项管理日臻成熟。但在市场开发方面还存在一定短板。今后公司将在这一方面继续强化提升。