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月度沟通∣头脑风暴游戏,玩嗨了!

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        圣弘陕西6月沟通会于4日在会议室举行。一改往日宣讲方式,做游戏,要答案,谈感受,做点评,评优秀,惩落后,让大家一扫晨困,热情高涨,在娱乐中得到了参与和提高。


入题:回形针怎么玩?

        首先,人事专员贾玄将全员分为4组,以“回形针有多少种用途?”为题,要求各组打开脑洞,充分想象,讨论并作答。会议以用途数量、用途新颖性进行民主投票,票数最高者为创意获胜组,最低者为创意失败组。以失败组组长请获胜组吃饭或喝奶茶等方式进行小惩罚。大家闻之开心不已、激情满满。或寂静沉思、或快言快语,有记录者、有提供答案者、有进行组织者。什么回形针能挂裙子、别裤子、掏耳朵、地上计数等五花八门的答案,将大家乐得前仰后翻。


联系:头脑风暴法用于工作,适合哪些问题?

        游戏结束后,主持人继续抛出联系实际的问题:大家在使用头脑风暴法时有何种顾虑?头脑风暴法最适合解决哪些问题?工作中哪些时候可以利用头脑风暴法?这三个议题,一下将大家推进了激烈的深度讨论氛围。最后得出头脑风暴方法使用的顾虑是偏离原则、目标不清,适合于非常规、创意创新性、设计性的工作范畴,在全方位资源利用、突发性问题剖析、涉及各方利益的制度建设、工作情绪低迷可以使用。并能充分调动大家的参与积极性,使方案更为缜密。当时认真讨论的大家,真帅真美!


实践:工作拖拉,为什么?

        讨论中,每个人似乎都积极主动勇于表达自己的观点,可为什么面对工作时,总有人逃避,面对领导安排无动于衷,如何解决此类问题?主持人再次提出这个问题,让大家进一步思考。帅哥美女们收起嬉笑,认真发言。从员工角度来讲,会有手里工作多、资源匮乏、能力欠缺、领会意图不准确、态度不积极、能力不足、情绪消极等诸多原因,从领导角度来讲,安排任务不清晰、安排对象不准确、后续无追踪无监督、工作太忙无法及时对接等问题。通过头脑风暴,让此问题分成两个角度分析的非常全面,既使大家开阔了思路、进行了反思,也达到了上下级沟通的效果。


总结:调动活力,包容进取

        根据大家的讨论结果,董事长刘开阳肯定了本次沟通会的方式和效果,感谢大家的积极参与。他指出,没有参与的群体不会快乐、没有自省的不会进步、没有沟通不会知晓自身差距。本次头脑风暴的月度沟通形式活跃、效果显著。通过最后一个问题的系统分析,说明每个岗位的工作都不是静止的、有序的,背后都有无尽个理由,大家必须理解包容,找准症结。存在问题只要在坚守下级服从上级的基本原则,积极充分沟通,团结合作,作为下级,及时汇报;作为上级,掌握监督机制和方法,就能相处地开心,进步地更快,学习地更多。但对于抱怨、计较、不求上进无责任心的人,果断淘汰,必须捍卫上进的工作氛围。


        本次沟通会上,各部门负责人汇报了5月经营情况,新入职员工做了自我介绍。


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