东道主既是荣誉，更是担当。组织会议是责任，更是态度。在9月20日、21日成功组织完总公司第二届全国分公司联谊会会后，9月22日一大早，在一边安排人员送机、送站的同时，公司高管及中层团队一边又开始了联谊会专题总结，对刚刚落幕的第二届全国分公司联谊会议进行了全面复盘。

总结会上，公司董事长刘开阳首先肯定了本次会议的成功主办，他说整个会议的策划、组织、实施比较严谨，环节紧凑、细节完善，特别是在总公司职慧云总经理的支持、指导、要求和完善下，总公司分公司管理部的大力支持下、各分公司的积极响应，实现了成功举办。活动内容精练、组织缜密，考虑周到，从接机送站、内容安排、会场布置、领导讲话、分公司分享、晚宴联欢、观看演出、旅游团建等各个方面都表现较好，得到了总公司领导和参会人员的肯定和认可，值得欣慰。其次，他肯定了公司高管、中层干部、全体同仁的团结一心和和众志成城，全体员工在紧张筹备会议的同时，在两天内还能排练节目，展现风采，展现了极高的责任意识和大局观，为陕西公司争得了荣誉和光彩。随后，他说任何活动都还有注意和提升的空间，希望参与人员认真复盘，总结经验，力争在本次活动中实现最大收获。

总经理王伟肯定了本次活动在“高屋建瓴、聚力共赢”主题方面体现得较为充分，总公司领导战略谋划具有很强的前瞻性，给我们拓展了发展目标，总经理的讲话点名了资源整合的具体方向和办法，具有一定的可操作性，总公司相关部门也指出了资源整合中本职责工作存在问题和实施要求，各分公司结合自身情况分享了宝贵经验，宋老师、徐教授的焦虑化解和工匠精神讲座给让我们受益匪浅。我们将认真学习，努力向专业提升、积极尝试新工具使用、强化工匠意识，力争在当前经济严重下行时期取得更大进步!

副总经理史檀表示，总公司在当前经济形势严峻情况下，用心良苦组织本次会议值得肯定，我们公司果断赞助、支持配合、有力实施可圈可点，总公司的战略谋划很全面，希望各项具体政策能尽快出台，高标准落地，上下齐心，攻坚克难，使本次会议实现预期期望。

会议总负责贾玄等几位中层也复盘了会议的各个环节，大家认为活动安排紧凑、响应积极，会议分享内容中有很多令人震撼和学习的地方，今后将积极把所学所触动运用于工作当中，力争更大进步。他们指出活动决策效率需要提升、细节实施需要建立标准、具体责任人需要平常培训、参会人员的身份和活动安排需要再具体、纪律管控措施需要提前明确，这样，今后的会议将会越办越好。

最后，董事长刘总总结。他说本次活动整体完美，更美的是大家能看到其中的不足，积极总结，展现了不断完善追求上进的宝贵意识。希望各位中层向在本次活动优秀表现的大家转达感谢，希望大家下去再进行深度复盘，通过本次活动，我们将优秀的工作意识、工作作风发扬下去，将所经历、所学习的运用于实际当中，努力提升，让我们的团队真正成为一支敢想、敢干、有思想、有作为的可靠团队。

通过复盘，大家一致认为，这次会议给我们装上了三台发动机：总公司的战略引擎、兄弟分公司的经验引擎、陕西团队的拼搏引擎，"聚是一团火，散是满天星"，陕西公司从"办会人"到"受益人"，一定会把会议红利转化为发展动力，以燎原之势，迈向高达人高质量发展的新征程!