同样是工作，不同的人完成的工作质量却不一样。同样的处境，不同员工的心态却截然不同。面对工作如此，面对生活、面对人生何尝不是如此？为了强化每个同仁的高标准工作意识，11月20日早，公司组织了《高标准才能成就高价值》月度沟通培训会。

     培训内容分为五大部分，分别是案例、层次、问题、原因和方向。主讲人刘开阳从自己亲身经历的线路检查故事讲起，向大家汇报了当时年轻时工作的心态和最后面临的结果，又向大家分享了政府公文不严谨所带来的笑话案例，以及公司个别人员出具资料中所出现的机械照搬、没有日期、形式混乱等情况。引导大家思考这些现象出现的原因，提出了工作层次的概念。指出不同工作层次下，反映的工作心态、能力和高度的截然不同。勉励我们所有人在当下市场非常不景气的时期，能够抛弃不切实际的幻想心态、抱怨心态、得过且过心态，把思想提升高度，把工作做出水平，把能力发挥极致。这才是应有的王者思维。

     为了开启参会人员的心智，又从客户关系拜访、家庭关系处理、伙食改善处理等三个故事进行剖析，指出工作中的高标准必须有着力结果、原因和方法模型三个层级的递进，融入系统、全面、高度的思维方式，找准方向、找对目标、找对办法，从而提升解决问题的工作能力。唯有如此长久地修炼，坚持定位高标准的工作态度，就一定能彰显自己更好的价值，开启自信成功的人生。

     培训时，培训人将故事、案例、提问、分析、总结融为一体，多种方式进行运用，突出重点主次，展现了努力的负责态度。结束后，王伟总经理分享了自己的感受，指出工作高标准来源于行业规范，行业管理要求执行高标准，要达到高标准的效果，必须以执业标准进行约束，以技能充电进行提升，在态度更为严谨，在利益上进行相融，才能收到更好效果。

     本次培训仍然是机关部分人员参加。本次培训对大家知道差距、明白努力方向、抚平浮躁心理会起到一定积极作用。