工程项目管理可承接委托方建设工程项目的组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理及信息管理。

项目管理

承接委托方建设工程项目的组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理及信息管理。

工程项目管理业务范围包括：

1) 协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；

2) 协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；

3) 协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；

4) 协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；

5) 协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；

6) 协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；

7) 生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；

8) 项目管理合同约定的其他工作。