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月度沟通|如何拜访客户,怎样接待客户,我们二期模拟培训

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     不身处其中就不知道真相,不亲身经历就不会感受,不站在局外就看不清事情的全貌。作为经营人员,每天都和客户打交道,会遇到形形色色的客户,但是,你真的知道客户在想什么吗?你真的了解客户真正的需求是什么吗?你真的会引导客户吗?你会不会艺术地解除客户的疑虑,真正用专业帮助客户解决问题呢?也许真正参与实践一下,才能获得切身真正的感受,平常的困惑也会因此豁然开朗......自己体验,自己观察,真的才能学到很多。

在上月的“情景式”、“找茬式”模拟培训基础上,为持续提升公司整体营销水平,响应公司全员营销的目标,满足企业实际战略发展需要,提高经营人员的营销能力,4月13日,公司举行了实战且有意义的营销实操演练培训,全体机关人员参加。

PART 01实操演练

    设定人物为经营人员和客户,经过中间人(张总)推荐了一位客户去寻求合作。要求你将公司的资料(宣传册)给对方,你如何破冰、借此机会向对方推荐公司?邀请了两组人员进行实操演练,演练后讲述了自身的感受,王总对演练进行了点评,指出了实际遇到的问题,并进行了抽丝剥茧的分析,结合自身经历给出了建议。


PART 02实操演练

   

    设定人物为分公司经营人员和客户,安康有家单位想做地市分公司,经过之前初步的了解,初次来公司考察。作为分支部经营人员,你如何接待,使对方成为我们的客户?经过两组人员的实操演练,刘总对其做了点评补充,指出经营人员自身角色的界定,可以在资质实力、技术实力、公司未来发展、领导的人品等方面突出我们的优势,使得在同行中脱颖而出,成为分公司的可靠合作伙伴。

 

    现场操练时,大家进行点评分享,针对开局言语,姿体语言、角色分析大家提出了自己的见解。通过参与分析,使得参会者对角色、对营销、对沟通有了很深的理解。大家认为,营销本身就是沟通的过程,首先把握各自的身份,分析对方心理,先让对方说话,了解对方所想,然后寻求兴致点进行沟通。沟通时要注意礼貌和举止,展现真诚和可信任度,从共同的话题中拉近距离,有取舍性地恰当表达。拜访前提前做好资料和信息搜集,以免陷入尴尬聊天的地步。营销时,既要坦诚,还要保留,并有技巧性地留有再次沟通的机会,从而构建客户认识自己、信任自己的过程,保留一定的耐心和平常心,就一定能提升自己的开发能力。

结  语

    此次实操演练是一次即兴临场演练,真实呈现了经营人员的水平和实力,暴露了营销知识欠缺、客户拜访经验不足、临场发挥准备不足等问题。通过其他员工参与点评,调动了大家思考的积极性,也展现了自己的能力。本次实操培训是一次经验的碰撞和交流,更是一次营销知识的培训丰富,让在场伙伴受益匪浅。

    演练结束后,主持人分享了《如何和客户寒暄和如何提升自信心》的销售小技巧,旨在点燃每位经营人员的营销激情,觉醒公司的品牌价值。她希望经营人员经过此次锤炼技能,点燃热情,积极投入到营销工作中,助力全年营销目标达成,为“奋力开拓年”添力助威


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