9月8日，公司和正诚咨询集团、陕西德舜融管理财税管理公司组织召开了一场企业财税管理研讨会。公司董事长刘开阳、正诚咨询集团吝建华董事长、陕西德舜融财税管理公司毛萍总经理及圣弘建设股份（陕西）有限公司、陕西弘迈工程管理有限公司财务总监韩玲、财务部长刘琳红、会计王洁以及正诚咨询集团两位财务人员参加。会议由公司办公室负责人贾玄主持。

    首先，刘开阳董事长对吝总一行的到来表示热烈欢迎，对毛总的受邀指导表示衷心感谢。他指出，随着国家金税四期的不断推进，监控力度逐渐加强，作为技术服务型企业在佣金支出、成本处理方面面临巨大压力。今年建筑市场异常艰难，开源只是企业生存的一个方面，节流也是企业提效的关键。大家聚在一起，从行业大势考虑，从企业实际出发，从税务政策理解入手，集思广益一起研讨解决之道，显得尤为重要。

吝总致辞中讲到正诚咨询集团立足于建设工程全过程造价控制业务，近几年取得了快速发展，不仅连续几年成为陕西省造价咨询企业前十强企业，而且 涉猎工程监理业务，数百人的队伍，庞大的规模造成财务压力空前巨大。而圣弘建设股份（陕西）有限公司自成立以来，重视战略设计和财税筹划，企业形象和企业管理做的到位，社会评价不错，本次走入圣弘建设股份（陕西）有限公司，一起探讨交流，并在德舜融财税管理公司的指导参与下，能让我们开阔思路，明确方向。

德舜融财税管理毛总讲话中说到，德舜融财税管理公司是一家致力于税务策划、财务管理的公司，一直参与医疗和项目管理行业的财务管理，特别是近几年深入到项目管理企业税务筹划方面，掌握行业特点，熟悉行业情况，并且熟悉财税规定的初衷，知晓运作技巧和税务关注侧重点，希望借本次机会再度了解行企业特殊问题，发挥参谋作用，促进三家企业的财务安全管理建设再上新台阶。

    随后，大家畅所欲言，着重围绕企业的成本处理、压力分解、资产处理、企业分立、个独处理进行了深度交流。毛总主要从财税法规理解、外围资源运用、税务沟通技巧、开票注意事项、个独定额申请方面发表了自己的看法，公司财务韩总监主要从税务筹划、架构设计、安全保障、税务人员心理分析、成本多元化谈了自己的观点。

正诚咨询集团和圣弘（陕西）公司财务人员围绕工资处理、发票开具制度、指标预警设计、防火墙设立等方面进行了交流。正诚咨询集团吝总随后高度肯定了本次研讨的意义，同意财务管理掌握安全底线原则，认可提前筹划设计的重要性，表示将进一步开阔思路，强化学习，一定要把自己集团的财税管理提升到更高水平。

    公司董事长最后发言中指出，90%的企业老板都想守法经营，但国家的财税政策太过严格，税赋较重，面对企业长久经营的实际，并不能形成令人认可的税赋管理体系。现在税法政策不断出新，导致各地理解不一，各税务人员认识差异，使企业面临严重挑战。目前的金税四期不断推进和优化，我们企业必须按时纳税、合理避税，不能谨小慎微，固步自封。

      企业不是仅给老板挣钱，而是还扛起了许多社会责任，财务人员必须与时俱进，敢于创新，深入实际，理解税法的核心关注点，学会在认真负责的基础上变通运用，这样才能有利于企业健康安全发展。大家今天不吝赐教，深入畅谈，成效可赞。

      会议持续了2个半小时，会后合影留念。