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  • 工程项目管理

    工程项目管理可承接委托方建设工程项目的组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理及信息管理。 项目管理 承接委托方建设工程项目的组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理及信息管理。 工程项目管理业务范围包括: 1) 协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定; 2) 协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续; 3) 协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施,组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制; 4) 协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标; 5) 协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施; 6) 协助业主方提出工程实施用款计划,进行工程竣工结算和工程决算,处理工程索赔,组织竣工验收,向业主方移交竣工档案资料; 7) 生产试运行及工程保修期管理,组织项目后评估; 8) 项目管理合同约定的其他工作。

  • 工程咨询

    工程咨询范围包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。 本公司一直遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验,为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务,包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。

  • 工程勘察设计

    工程勘察设计主要包括对工程进行测量,对工程建设地址的地质、水文地质进行调查等工作。 同时公司专业勘察人员对工程的地理状况进行调查研究,包括对工程进行测量,对工程建设地址的地质、水文地质进行调查等工作。工程设计是指设计人对工程结构进行设计、工程价款的进行概预算。勘察、设计合同是指勘察人、设计人完成工程勘察设计任务,发包人支付勘察设计费的协议。勘察、设计合同明确了发包人与勘察、设计人之间的权利义务关系。工程勘察、设计合同,一般包括提交勘察或者设计基础资料、勘察或者设计文件(包括概预算)的期限、勘察或者设计的质量要求、勘察或者设计费用以及其他协作条件等条款。 

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